Prosjektstyringssystem: slik velger du riktig for selskapet ditt
Slik velger du prosjektstyringssystem: hva du trenger for timer, ressurser og lønnsomhet, forskjellen fra oppgaveverktøy, og hva du bør spørre om.
Bloggen
Prioritering, ressursplanlegging og lønnsomhet i konsulent- og byråprosjekter.
Slik velger du prosjektstyringssystem: hva du trenger for timer, ressurser og lønnsomhet, forskjellen fra oppgaveverktøy, og hva du bør spørre om.
Ressursallokering er å fordele personer og tid på prosjekter slik at kapasiteten strekker til. Slik gjør du det, og dette kan et system ta over.
Slik ser en reklamebyrå lønnsomheten per oppdrag: regn ut margin, velg prismodell og finn hvor timer og utlegg forsvinner før de faktureres.
Kostnadsoppfølging i prosjekt er å sammenligne faktiske kostnader med budsjett underveis. Slik gjør du det steg for steg og lager en prognose.
Slik forenkler du timeregistreringen og håndterer utlegg i prosjekt: registrer der arbeidet skjer, godkjenn ukentlig og send grunnlaget til faktura.
Severa samler budsjett, timer, utlegg, ressursplanlegging og fakturering. Slik styrer du prosjektene og ser tallene mot budsjett underveis.
Fossefall, smidig, Scrum, Kanban og Lean: hva hver prosjektmetode er god på, og hvordan du velger metode etter hvor stabile kravene er.
Slik blir et arkitektkontor mer effektivt: planlegg oppdrag og kapasitet, få timeregistreringen brukt, og se budsjett mot faktiske tall underveis.
Prosjektledelse av arrangementer er å planlegge, gjennomføre og følge opp et arrangement som et prosjekt. Slik lager du prosjektplan og budsjett.
Når alt i prosjektet føles viktig, blir ingenting ferdig. Slik fungerer MoSCoW, Eisenhower og tre andre modeller, og når du velger hvilken.
Lengre gjennomganger for deg som skal ta en beslutning.
Kravspesifikasjoner og kalkulatorer du fyller ut selv.
Vil du skrive for Bloggen? Vi tar gjerne imot gjestetekster om ERP-system, prosjekt og CRM. Send en e-post til Niclas Nässlander