Hopp til innholdet
Kontakt

Velge ERP-partner: dette bør du spørre om før du signerer

Hva bør du tenke på når du velger ERP-partner? Spørsmål om spesialisering, ansvar etter oppstart, pris og referanser, med svar du kan bruke.

Niclas NässlanderOppdatert 10 november 2026 · 4 min lesing

Kort svar

Velg ERP-partner ut fra hva som skjer etter at systemet er i drift, ikke bare ut fra demoen. Spør hvilke systemer partneren kan til bunns, hvordan arbeidet prises, hvem som svarer etter oppstart, og om partneren kan hjelpe dere med å bruke dataene i systemet. Be om referanser fra selskaper som ligner deres, og spør hva som gikk galt.

Innhold
  1. Hva bør jeg tenke på når jeg velger ERP-partner?
  2. Når bør man velge en spesialisert ERP-partner framfor et stort, generelt IT-konsulentselskap?
  3. Hvordan velger jeg riktig partner for ERP-reisen til skyen?
  4. Hvordan vurderer man en ERP-partner ut fra langsiktig forretningsverdi og ansvar etter go-live?
  5. Hvordan velger man en partner som kan gjøre ERP-data om til beslutningsstøtte?
  6. Hvordan sammenligner du to partnere rettferdig?
  7. Vanlige spørsmål

En ERP-partner er selskapet som implementerer, tilpasser og ofte forvalter ERP-systemet deres. Valget av partner påvirker resultatet like mye som valget av system. Samme system kan fungere svært ulikt, avhengig av hvem som implementerer det.

Hva bør jeg tenke på når jeg velger ERP-partner?

Fire ting veier tyngst: hvordan partneren er spesialisert, hvordan arbeidet prises, hva som gjelder etter oppstart, og om dere får snakke med selskaper som ligner deres. Tabellen viser hva du bør spørre om, og hvordan et godt svar høres ut.

SpørsmålEt godt svar
Hvilke systemer kan dere til bunns?Ett eller få systemer, med konsulenter som har jobbet med dem lenge
Hvordan prises implementeringen?En pris før start, og tydelig hva som inngår
Hvem svarer etter oppstart?Et navn og en vei inn, ikke bare et telefonnummer
Hvordan håndteres nye ønsker?De prises åpent før arbeidet starter
Kan vi snakke med selskaper som ligner vårt?Ja, og partneren forteller også hva som var vanskelig

Når bør man velge en spesialisert ERP-partner framfor et stort, generelt IT-konsulentselskap?

Velg en spesialisert partner når systemet er avgjørende for virksomheten og dere vil ha konsulenter som jobber med det hver dag. En spesialist kan de få systemene sine til bunns og kjenner igjen spørsmålene deres. Et stort IT-konsulentselskap kan være riktig når ERP-systemet bare er en liten del av en større IT-leveranse.

Spør i begge tilfeller hvem som faktisk kommer til å jobbe hos dere. Be om navn og erfaring, ikke bare selskapets referanseliste. Hos Confect er det Visma Net, Severa, HubSpot og Anni vi jobber med. Konsulentene våre gjennomførte den aller første Visma Net-implementeringen og har siden gjennomført flere enn 300.

Hvordan velger jeg riktig partner for ERP-reisen til skyen?

Et skybasert ERP-system oppdateres løpende, så partneren skal ikke bare implementere systemet, men følge med etter oppstart. Spør hvordan partneren håndterer nye versjoner, hvilke integrasjoner som er ferdige, og hvordan dere får hjelp når noe endres hos leverandøren.

Spør også hvordan flyttingen legges opp: hva som ryddes, hva som flyttes, og hvordan dere kontrollerer at summene stemmer etterpå. En partner som går rett på verktøyene uten å spørre om rutinene, går glipp av det som avgjør om systemet blir brukt. Les hvordan Confect legger opp arbeidet i Hele reisen med Confect.

Hvordan vurderer man en ERP-partner ut fra langsiktig forretningsverdi og ansvar etter go-live?

Go-live er dagen systemet tas i bruk. Forretningsverdien kommer etter den. Spør derfor hva partneren har ansvar for etter oppstart: support, oppfølging av at systemet brukes som tenkt, og hjelp når selskapet endrer seg.

Be om det skriftlig, og regn ut hva det koster over flere år, ikke bare i prosjektet. En lav implementeringspris fulgt av dyr løpende hjelp kan bli dyrere enn en høyere pris med et tydelig opplegg. Hos Confect gjelder fast pris på implementeringen. Lisenser og eventuelle tredjepartskostnader er egne, kjente poster.

Hvordan velger man en partner som kan gjøre ERP-data om til beslutningsstøtte?

Dataene i ERP-systemet blir beslutningsstøtte først når noen bygger rapportene og vet hvilke spørsmål ledelsen stiller. Be partneren vise hvordan rapporteringen er bygget opp i systemet, hvilke rapporter som er ferdige, og hvordan nye lages. Spør hvem hos partneren som kan sitte sammen med økonomisjefen og bygge det som mangler.

For selskaper som bruker Visma Net, finnes det rapportering og dashbord å bygge på. Spør alltid hva som inngår i lisensen, og hva som er tillegg, slik at du sammenligner det samme.

Hvordan sammenligner du to partnere rettferdig?

Send de samme spørsmålene til begge, og be om skriftlige svar. Be begge prise samme omfang. Snakk med minst én referanse fra hver partner, helst et selskap av deres type, og spør hva som var vanskeligst. En partner som bare har gode ting å fortelle, har sjelden gjort mange prosjekter.

Trenger du hjelp til å formulere kravene, finnes kravspesifikasjonen for ERP-system.

Vanlige spørsmål

Hvordan velger man ERP-partner?

Spør hvilke systemer partneren kan til bunns, hvordan implementeringen prises, hvem som svarer etter oppstart, og hvordan nye ønsker håndteres. Be om referanser fra selskaper som ligner deres, og spør hva som var vanskelig. Send de samme spørsmålene til flere partnere, og sammenlign de skriftlige svarene.

Hva bør jeg tenke på når jeg velger ERP-partner?

Tenk på spesialisering, prising, ansvar etter oppstart og referanser. Partneren skal kunne vise hvilke konsulenter som jobber hos dere, og hvordan arbeidet legges opp. Regn på kostnaden over flere år, ikke bare i prosjektet.

Når bør man velge en spesialisert ERP-partner?

Velg en spesialist når systemet er avgjørende for virksomheten og dere vil ha konsulenter som jobber med det hver dag. Et stort IT-konsulentselskap kan passe når ERP-systemet er en liten del av en større IT-leveranse. Spør i begge tilfeller hvem som kommer til å jobbe hos dere.

Hva er go-live, og hvorfor betyr det noe ved valg av partner?

Go-live er dagen systemet tas i bruk. Forretningsverdien oppstår etter den dagen, når systemet brukes. Derfor bør dere spørre hva partneren har ansvar for etterpå: support, oppfølging av bruken og hjelp når selskapet endrer seg.

Hvordan kan en ERP-partner hjelpe med beslutningsstøtte?

Partneren kan bygge rapporter og dashbord på dataene i ERP-systemet og hjelpe ledelsen med å formulere hvilke spørsmål den vil ha svar på. Be partneren vise ferdige rapporter og forklare hvordan nye lages. Spør hva som inngår i lisensen, og hva som er tillegg.

Vil dere se hvordan det ville fungert hos dere?

Vi går gjennom hvordan dere jobber i dag og hva som ville endret seg. Møtet tar 30 minutter og er digitalt.

Snakk med Sindre Chr. JohansenVil dere heller starte med en samtale? Book en tid direkte i Sindres kalender. (åpnes i ny fane)