Bloggen

Lønnsomhet i reklamebyrå: slik ser du marginen per oppdrag

Skrevet av Niclas Nässlander | Jun 7, 2024, 11:19:49 AM

Et byrå kan ha fulle ordrebøker og likevel dårlig lønnsomhet. Omsetningen viser hvor mye som selges, ikke hvor mye som blir igjen. Marginen avgjøres oppdrag for oppdrag, og den vises som regel først når oppdraget er ferdig.

Hvordan regner du ut lønnsomheten per oppdrag?

Lønnsomheten per oppdrag er inntekten minus kostnadene for oppdraget, uttrykt i kroner og som andel av inntekten. Kostnaden er de registrerte timene ganger kostnaden per time, pluss utlegg og innkjøp som ikke kan viderefaktureres. Det kalles prosjektmargin.

Eksempel (oppdiktede tall, bare for å vise regnemåten): En retainer gir 100 000 kr i måneden. Teamet registrerer 80 timer og koster 700 kr per time, altså 56 000 kr. Marginen blir 44 000 kr, eller 44 prosent. Registrerer teamet 120 timer, blir kostnaden 84 000 kr og marginen 16 000 kr, eller 16 prosent. Prisen er den samme, men oppdraget har blitt mye dårligere.

Hvilke prismodeller finnes i en reklamebyrå?

PrismodellSlik fungerer denHvor risikoen ligger
TimeprisKunden betaler for registrerte timerHos kunden, men timer som ikke registreres, blir ikke betalt
Fast prisFast beløp for et avgrenset oppdragHos byrået, hvis arbeidet tar lengre tid enn beregnet
RetainerFast beløp per måned for avtalt arbeidHos byrået, hvis arbeidet vokser uten at prisen følger med

Mange byråer bruker alle tre samtidig. Da trengs et system som kan følge timer og kostnad mot hver av dem.

Hvor mister et byrå margin?

Marginen forsvinner sjelden ett sted. Den lekker flere steder, og de fleste vises ikke i omsetningen.

  • Timer som aldri registreres, og derfor heller ikke faktureres.
  • Utlegg som aldri viderefaktureres til kunden.
  • Faste priser som ikke følges opp mot hvor mye tid oppdraget tar.
  • Retainere som vokser år for år uten at prisen justeres.
  • Kunder som tar mer tid enn de betaler for, og som ingen har regnet på.

Hvordan ser du marginen mens oppdraget pågår?

Du trenger timer, utlegg og budsjett i samme system, og data som oppdateres når timene registreres. Da kan du se hvilke oppdrag som går over, allerede samme uke, ikke etter at oppdraget er avsluttet.

Severa er et PSA-system (Professional Services Automation) for prosjektdrevne tjenestebedrifter. Det støtter timepris, fast pris og retainer i samme system, og timene knyttes direkte til fakturagrunnlaget. Prosjektmarginen og prognosen vises mens oppdraget pågår, uten at du venter på månedsrapporten. Severa integreres med HubSpot og Visma Net, slik at en vunnet avtale overføres til Severa, og økonomien henger sammen.

Slik får du en rød tråd fra salg til faktura. Les mer om hvordan Confect jobber med reklame- og mediebyråer.

Hvordan velger du hvilke kunder og oppdrag som skal prioriteres?

Regn ut margin per kunde over et helt år, ikke bare per oppdrag. En kunde med mange små oppdrag kan koste mer å håndtere enn den gir. En kunde med en jevn retainer kan bære byrået. Når du ser tallet, kan du prise på nytt, avgrense omfanget eller takke nei.

Hvordan andre prosjektbedrifter styrer prosjektene sine, viser guiden Prosjektbedrifter jobber ineffektivt, som bygger på en undersøkelse nSight gjorde for Visma blant 190 svenske prosjektbedrifter.