En oppgradering fra NAV til Business Central er ikke en oppgradering – det er et nytt prosjekt. Da bør du se på alle alternativene, ikke bare ett.
Microsoft Dynamics NAV – eller Navision, som mange fortsatt kaller det – har vært ryggraden i norsk næringsliv for et stort antall SMB-bedrifter. Robust,fleksibelt og med et stort partnerøkosystem. Hvis du sitter på NAV i dag, har du sannsynligvis et system som er fintilpasset din virksomhet gjennom år med utvikling og tilpassning.
Så det er med god grunn du har blitt værende. Spørsmålet er bare: Hvor mye lenger gir det mening?
Du har kanskje allerede tatt møtet med din Microsoft-partner. «Dere bør oppgradere til Business Central.» Så langt, så greit. Men når du begynner å grave i hva det faktisk innebærer, oppdager du noe uventet:
En oppgradering fra NAV til Business Central er ikke en oppgradering i tradisjonell forstand.Det er i praksis et nytt ERP-prosjekt. Ny plattform, ny arkitektur, ny kodebase. Tilpasningene dine må skrives om. Integrasjonene må bygges på nytt.Data må migreres. Brukerne må læres opp fra bunnen av.
Det er ikke en kritikk av Microsoft eller Business Central. Det er bare slik virkeligheten er når teknologiplattformer evolverer. Men det reiser et viktig spørsmål: Hvis du uansett må gjennom et komplett ERP-prosjekt, hvorfor ikke se på alle alternativene med åpne øyne?
La oss være konkrete om hva en «oppgradering» fra NAV til Business Central innebærer:
Tilpasningene starter på null. Kode fra NAV kan ikke kjøres i Business Central. Alt må skrives om til AL-extensions. Det du har investert i tilpasninger er verdifullt som læring og forståelse – men koden følger ikke med.
Integrasjonene må rebygges. Koblinger mot nettbutikk, EDI, 3PL og kasseløsninger som er bygget mot NAV, fungerer ikke mot Business Central uten ombygging.
Datamigreringer et prosjekt i seg selv. Selv om Business Central har røtter i NAV, er strukturen endret nok til at data må kartlegges og transformeres grundig.
Summen er at du står foran et prosjekt som i omfang, risiko og kostnad er sammenlignbart med å velge et helt nytt system.
Business Central er en kraftig plattform. Men for en norsk SMB-bedrift med 30–200 millioner i omsetning er det verdt å spørre seg: Trenger jeg all den kraften? Og er jeg villig til å betale for den?
Visma Net treffer et annet punkt i markedet – og for mange norske varehandels- og distribusjonsbedrifter er det et bedre punkt:
Raskere implementering. Der et Business Central-prosjekt gjerne tar 6+ måneder, gjennomfører vi NAV-til-Net-migreringer på 9–12 uker. Det betyr raskere gevinst og kortere periode med usikkerhet.
Riktig kompleksitet. Visma Net er kraftig nok for dine behov, uten å være så komplekst at du betaler for funksjonalitet du aldri bruker.
Bygget for Norge, ut av boksen. SAF-T, norske bokføringsregler, bankintegrasjoner, Altinn – alt er standard. I Business Central er mye av dette avhengig av lokaliserings-apper og partnertilpasninger.
Lavere totalkostnad. Når du legger sammen lisenser, implementering, vedlikehold og partnerstøtte over tre år, er forskjellen ofte betydelig.
Mange NAV-kunder vi snakker med har brukt måneder på å evaluere Business Central, blitt overrasket over prislappen, og lagt hele prosjektet i skuffen. GO50 er laget for akkurat den situasjonen.
Gratis datamigrering. Kontoplan, kunder, leverandører, åpne poster, vareregister, lagerbeholdning og parametre flyttes fra NAV til Visma Net uten ekstra kostnad.
Fast pris forhele prosjektet. Du vet hva det koster før du sier ja. Punktum.
Rådgivere som kjenner NAV. Vi vet hva du er vant til, hva du forventer, og hvor smertepunktene i overgangen ligger.
Vi bruker vårSCE-metodikk også for NAV-migreringer – tilpasset kompleksiteten i oppsettet:
|
SELECT |
1–2 uker |
Før vi setter i gang, finner vi ut hva dere egentlig vil oppnå. Sammen utforsker vi ideer og ser på hvilke muligheter som gir mest verdi for bedriften. Workshop, prosesskart og målbilde. |
|
CONNECT |
4–6 uker |
Her gjør vi planene om til noe konkret. Demomiljø, grunnleggende opplæring, systemtilpasning og optimalisering. Vi setter opp, integrerer og finjusterer systemet slik at det passer perfekt. |
|
EFFECT |
4 uker |
Nå kommer systemet til live. Skarpt miljø, full opplæring, lansering, automatisering og overgang til support. Vi sørger for at alle brukere får god opplæring og at systemet gir maksimal effekt fra dag én. |
Typisk varighet:9–12 uker fra oppstart til full effekt.
Du skylder ikke Microsoft noe. Du skylder virksomheten din å ta det valget som gir best resultat. Hvis du uansett må gjennom et komplett ERP-prosjekt – og det må du –bør du evaluere alternativene åpent.
Har du noen gang regnet på hva en Business Central-migrering faktisk koster sammenlignet med Visma Net gjennom GO50? De fleste som gjør den øvelsen blir overrasket. Og ikke på den gode måten.
Ta kontakt med Confect for en gjennomgang. Vi sammenligner det du har i NAV med hva du får i Visma Net, og gir deg et konkret beslutningsgrunnlag.